في بداية القرن العشرين، عندما هز العالم الثورات، و أظهر الرأسمالية لوجستها القاسية، اقترح شخص واحد النظر في تاريخ الإنسانية من زاوية غير متوقعة. ليس من خلال الصراع الطبقي، ولا من خلال تغيير الأنظمة، بل من خلال التنظيم. ألكسندر ألكسندروفيتش بغدانوف — فيلسوف، اقتصادي، طبيب، ثوري، ومؤسس علم التنظيم العام — كان يعتقد أن مفتاح المستقبل لا يكمن في إعادة تنظيم الملكية، بل في إعادة تنظيم الطريقة التي يعمل بها الناس معاً، يكتشفون العالم ويديرون أنفسهم. أفكاره حول التعاونيات وتنظيم العمل، التي كانت مسبقة لأوانها، تبدو اليوم حديثة بشكل ملفت.
بدأ بغدانوف مهنته كأحد قادة البلاشفة، لكن مسارته انفصل في النهاية عن مسار لينين. السبب في ذلك هو اختلاف الجذور في الرؤى حول كيفية بناء الاشتراكية. على عكس لينين، الذي أراهن على السيطرة على السلطة والديكتاتورية للطبقة العاملة، رأى بغدانوف القوة الرئيسية في التعاون الطبقي. في سنوات الثورة، دعا ضد المسبقة المتجذرة في الأوساط اليسارية ضد التعاون.
نظر العديد من الثوار في ذلك الوقت إلى التعاونيات من أعلى. كانوا يعتقدون أن هذه "العملية المحدودة العمليًا"، المرتبطة بالحسابات التجارية والتفاوض، تضيق نطاق نظر العامل وتضعف شعوره بالرومانسية القتالية. كانوا يرون في التعاونيين منافقيين يهتمون بالأمور الصغيرة وغير مهتمين بأعلى الأهداف القتالية للصراع الطبقي.
رفض بغدانوف هذا التعسف. كان يثبت أن العمل في التعاونية يعطي للعامل معنى و znacance جديد، ليس ماليًا صغيرًا، بل اجتماعيًا جاد. بالنسبة له، التعاون لم يكن مهماً ثانويًا، بل كان مدرسة مباشرة للاشتراكية. إنه في التعاونية يتعلم العامل حل المهام المشتركة، إدارة العمل المشترك، رؤية العلاقة بين عمله والخير العام. كان يلعن الأبصار القصيرة لهؤلاء القادة الذين لم يروا في التعاون الطبقي أساس الوعي الجديد.
كان رأي بغدانوف في التعاون جزءًا فقط من رؤيته الكبيرة لإنشاء علم التنظيم العام، الذي أطلق عليه اسم التكتولوجيا. وضع لنفسه مهمة تزعج حتى اليوم بشجاعتها: العثور على مبادئ تنظيم موحدة تعمل في الطبيعة، في المجتمع، في التكنولوجيا، وفي التفكير.
كان نقطة البداية لفكره بسيطة وراديكالية: كل نشاط بشري يكون موضوعيًا منظماً أو مفسداً. كان يصرح بأن أي عملية — سواء كان بناء مصنع، اكتشاف علمي أو حتى إبداع فني — يمكن النظر فيها كعملية تنظيم. كانت فكرته في جمع جميع العلوم الإنسانية والبيولوجية والفيزيائية في نظام معرفي واحد على أساس البحث عن مبادئ تنظيم مشتركة.
جعل هذا النهج من بغدانوف واحدًا من الرواد للمنهجية الشاملة في العلوم الحديثة. أدخل مفهوم الكومبلكس المنظم، الذي يشبه إلى حد كبير مفهوم النظام الحديث. صاغ قانون الأقل، الذي يقول إن قوة السلسلة تعتمد على أضعف رابط فيها. كما كان يسبق الأفكار التي تم تطويرها لاحقًا في علم الكибيرنتيك والنظرية الإدارية.
لم يكن تنظيم العمل بالنسبة لبغدانوف مجرد سكيم تقني. كان يحمل معاني إنسانية وثقافية عميقة. كان يعتقد أن الاشتراكية ليست مجرد نظام اقتصادي جديد، بل إعادة تنظيم المجتمع بأكمله وفقًا لنوعه الأساسي، وفقًا لشكله وملكيته. وقال إن هذا النوع الجديد للمجتمع يجب أن يولد من ثقافة جديدة — ثقافة الطبقة العاملة، مملوءة بدافع التعاون التضامني.
كان بغدانوف مقتنعًا بأن الطبقة العاملة تحمل بذور حضارة جديدة. إنها، على عكس الطبقة البورجوازية، غريبة عن الافتراد والمنافسة. طبيعتها هي العمل الجماعي، التضامن، التعاون. الفن الذي يحتاجه الطبقة العاملة يجب أن يكون جماعيًا، يربي الناس في روح التضامن العميق، التعاون التضامني، الأخوة بين المحاربين والبنائين.
رأى أن مهمة الاشتراكية تتطلب التغلب على التقسيم المفترض للعمل إلى تنظيمي وإبداعي. في المجتمع الرأسمالي، تقف هذه الفجوة بين من يحكم ومن يخضع. يجب بناء المجتمع المستقبلي على مبدأ التنظيم الجماعي، المنظم، التضامني للعمل والمعرفة.
تتغلغل هذه الفكرة في كل التكتولوجيا لبغدانوف. رفض رؤيته العالم كفئة فقط من التسلسل الهرمي والتبعية. حتى في الأنظمة البيولوجية، كان يرى التعاون وليس التبعية. في الخلية، في العش، في المجتمع البشري، بالنسبة له دائمًا يعمل نفس المبدأ: الاتحاد لتحقيق النتيجة المشتركة. التعاون بالنسبة له ليس مجرد شكل من أشكال الاقتصاد، بل قوة إبداعية تنتشر في كل الحياة.
أصر على أن التعاون وليس المنافسة هي الأساس للتحسين. الطبقة التنظيمية التي كانت تؤدي وظيفة مفيدة في الماضي، وفقًا لتفكير بغدانوف، تتطور، وتتحول إلى طبقة طفيلية إذا لم تكن نشاطها ملتزمة بالأهداف العامة. يمكن للنمو الحقيقي أن يحدث فقط عندما يتصرف جميع المشاركون في العملية — النقاد والإبداعيين — كشركاء متساوين في إطار التعاون التضامني.
لم تنجح أفكار بغدانوف حول التعاون وتنظيم العمل في روسيا السوفيتية. تم إعلان تعليمه كرومانسي وتم نسيانه لفترة طويلة. ومع ذلك، اليوم في عصر الهياكل الشبكية، والمنتجات المرنة، والتعاون عبر الإنترنت، والمشروعات المفتوحة، تعود أفكاره. نظريات الإدارة الحديثة، التحليل الشامل، مفاهيم التحول الذاتي — كل ذلك في درجة أو أخرى يتناغم مع بصيراته. أثبت أن التعاون ليس مجرد طريقة لإدارة الأعمال، بل مبدأ أساسي في الحياة، قادر على تحويل الاقتصاد والثقافة والإنسان نفسه. علمه التنظيم العام ينتظر اكتشافه — ربما هذه المرة بدون عوائق إيديولوجية.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Asia ® All rights reserved.
2024-2026, ELIB.ASIA is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving Asia's heritage |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2