الادمان على العمل ظاهرة معقدة ومتعددة الأوجه. نحن نعتاد على التحدث عنه كظاهرة واحدة، ولكن في الواقع وراء هذا الكلمة توجد محفوظات ووضائع وطرق سلوكية مختلفة. للبعض، العمل هو وسيلة لتجنب الروتين، وللآخر الروتين نفسه هو جوهر حياته. البعض يعمل بسبب إرادته، والبعض الآخر بسبب أنه لا يستطيع الابتعاد عن العمل المثير. لذا، ما الذي يوجد أكثر في الادمان على العمل: الروتين، الإبداع، الإرادة أو الفضول؟ الجواب، كما هو الحال غالبًا، يعتمد على أي نوع من المدمنين على العمل نتحدث عنه.
لأغلب الناس، العمل هو قبل كل شيء هيكل. يقدم لهم شعورًا بالترتيب، التنبؤ، والأمان. هذا النوع من المدمنين على العمل لا يبحث في العمل عن الإلهام - يبحث في العمل عن الاستقرار. يومه مقسم بالدقائق، مهامه تكرار، وهذا يرضيه. الروتين يصبح له شكل حماية من الفوضى في العالم الخارجي والشعور الداخلي.
نوع آخر من المدمنين على العمل هو الشخص الذي يعتبر العمل مساحة للإبداع. هو لا يفعل فقط - إنه يصنع. كل مشروع بالنسبة له هو تحدٍ، كل نتيجة هي إكتشاف. هذا النوع من المدمنين على العمل لا يخاف من الجديد، بل يغذيه. يمكنه العمل ساعات طويلة لأن العمل يستهويه كما يستهوي فنان اللوحة أو الكاتب صفحة جديدة.
نوع ثالث من المدمنين على العمل هو الشخص الذي يعتمد إصراره على العمل. إنه ليس بالضرورة يستمتع بالعمل، ولكن يعلم أنه يجب أن يتحرك للأمام. محركه ليس الشغف، بل الدقة. يضع أهدافًا لنفسه ويحققها بأي ثمن. بالنسبة له، العمل هو اختبار يجب أن يمر به لتثبت لنفسه وللآخرين قدرته.
هناك أيضًا نوع رابع - مدمن العمل الذي يعمل لأنه يندهش به. لا يعتبر العمل واجبًا أو روتينًا أو بطولة. بالنسبة له، هو استمرار لفضوله. يمكنه دراسة التكنولوجيا الجديدة، فهم الأنظمة المعقدة، البحث عن حلول غير تقليدية - ليس لأنه يجب عليه ذلك، بل لأنه يريد.
إذاً ما الذي يسيطر في الادمان على العمل؟ الجواب يعتمد على الشخص، تاريخه، نوعه النفسي. ولكن هناك قاعدة عامة: في الادمان على العمل الصحي، يسيطر الفضول، في الادمان على العمل غير الصحي، الإرادة أو الروتين. إذا كان الشخص يعمل بسبب الخوف أو القلق أو العادة، فإن ادمانه مدمّر. إذا كان يعمل بسبب الفضول والشغف، يمكن أن يصبح مصدرًا للمعنى والسعادة.
الادمان على العمل ليس تشخيصًا، بل هو عرض. يخبرنا بأن الشخص يبحث في العمل عن ما يفتقده في مجالات أخرى من حياته: المعنى، الهيكل، الإعجاب، الابتكار. الجواب على السؤال «ما الذي يوجد أكثر» لا يكمن في الإحصاء، بل في التأمل الذاتي. فهم ما الذي يتحرك بك، يمكنك ليس فقط إدارة حياتك بشكل أفضل، بل ربما أيضًا إيجاد مصادر جديدة للرضا - خارج المكتب وأجلاء المهام. لأن في النهاية، العمل هو مجرد واحدة من العديد من الغرف في منزل يُدعى «الحياة». ومن المهم أن يكون هناك ضوء في كل غرفة من هذه الغرف.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
 |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
 Digital Library of Asia ® All rights reserved.
2024-2026, ELIB.ASIA is a part of Libmonster, international library network (open map) Preserving Asia's heritage |
|
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2
